خبرنگار:
آقای محنتی، شرکت بارمان محور سپادانا را به‌عنوان پیشگام در حوزه هوشمندسازی معرفی کرده‌اند. اما مسیر موفقیت همیشه هموار نیست. از روزهای آغازین بگویید.
امیر محنتی:
موفقیت؟! شاید امروز از بیرون این‌طور به نظر برسد، اما ما از میان طوفانی از موانع، بی‌عدالتی‌ها، و روزهایی که حتی خودمان هم نمی‌دانستیم آیا زنده می‌مانیم یا نه، گذشتیم. شرکت بارمان محور سپادانا از ابتدا با رؤیای هوشمندسازی کشور متولد شد، اما رؤیا داشتن کافی نیست. وقتی شرکت را تاسیس کردیم، سرمایه‌ای در کار نبود، هیچ حمایتی نبود، فقط ما بودیم و یک دنیا ایده و امید. روزهایی که حتی اجاره دفتر را به‌سختی می‌دادیم، روزهایی که غم و ناامیدی مثل چرک، دیوارهای شرکت را پوشانده بود. اما ما یاد گرفتیم که چرک را پاک کنیم، نه اینکه در تاریکی غرق شویم.
وقتی اولین نمونه سامانه هوشمندمان را ساختیم، به ما گفتند:
چرا وقتتان را تلف می‌کنید؟ این سیستم‌ها را فقط خارجی‌ها می‌توانند بسازند، و هیچ وقت روی شما سرمایه‌گذاری نخواهد شد. این حرف برای ما فقط یک انگیزه بیشتر شد. همان لحظه تصمیم گرفتیم نه‌تنها سامانه را بسازیم، بلکه آن را به مرحله‌ای برسانیم که همه را به تعجب وادارد. اما این مسیر بدون سختی نبود. حتی بعد از گرفتن تأییدیه‌ها و مجوزهای سرسخت، بعد از اینکه ثابت کردیم سامانه ما کار می‌کند، باز هم انگار برخی افراد از موفقیت ما خوشحال نمی‌شدند. هر روز یک سنگ‌اندازی جدید، یک مانع تازه، یک بازی بوروکراتیک برای کند کردن کار ما. اما یک چیز را یاد گرفتیم: هر وقت کسی سعی کرد جلوی ما را بگیرد، ما راه دیگری پیدا کردیم.
هوشمندسازی در صنعت 4.0:افزایش بهره‌وری و توانایی
خبرنگار:
شما در صحبت‌های قبلی خود به هوشمندسازی در صنعت 4.0 اشاره داشتید. این مفهوم چه تأثیری بر اقتصاد کشور دارد؟
امیر محنتی:
صنعت 4.0 در واقع یک انقلاب دیجیتال است که باعث بهینه‌سازی گسترده در صنایع مختلف می‌شود. ما در شرکت بارمان محور سپادانا، معتقدیم که هوشمندسازی نه‌تنها یک ابزار، بلکه یک ضرورت برای بقای اقتصادی و رشد ملی است.
🌐︎ افزایش بهره‌وری: با هوشمندسازی، هزینه‌های تولید کاهش می‌یابد، ضایعات کمتر می‌شود و کارایی فرآیندها چند برابر افزایش پیدا می‌کند. این یعنی افزایش سودآوری کسب‌وکارها و در نتیجه رشد پایدار اقتصادی.
🌐︎امنیت داخلی و ثبات اقتصادی: وقتی فرآیندهای کلیدی یک کشور، از انرژی گرفته تا سلامت، به سیستم‌های هوشمند و بومی وابسته باشند، دیگر تحریم‌ها یا وابستگی به خارج نمی‌توانند اقتصاد ما را متزلزل کنند. درواقع، هوشمندسازی، دیواری است که از اقتصاد ملی در برابر شوک‌های خارجی محافظت می‌کند.
🌐︎قدرت بین‌المللی: کشورهایی که در زمینه فناوری‌های هوشمند پیشتاز هستند، می‌توانند در بازارهای جهانی تأثیرگذار باشند. اگر ایران بتواند در زمینه هوشمندسازی صنایع، به‌ویژه در حوزه‌های انرژی، تولید، و سلامت پیشرو شود، می‌تواند سهم بیشتری از تجارت جهانی را تصاحب کند و در معادلات بین‌المللی، نقش قوی‌تری ایفا کند.
ما در بارمان محور سپادانا، باور داریم که هوشمندسازی یک انتخاب نیست، بلکه مسیری است که آینده را رقم می‌زند.
سامانه‌ای که باید متولد می‌شد: مبارزه با ناکارآمدی با فناوری
خبرنگار:
سامانه هوشمند کنترل و مانیتورینگ جایگاه‌های CNG یکی از مهم‌ترین پروژه‌های شماست. چرا این پروژه با چنین چالش‌هایی روبه‌رو شد؟
امیر محنتی:
چون پای یک پروژه ملی وسط بود. چون ما سعی کردیم کاری را انجام دهیم که بسیاری از بازیگران دیگر، یا نمی‌خواستند انجام دهند، یا منافعشان در انجام ندادنش بود.
ما سامانه‌ای را طراحی کردیم که می‌تواند تمام جایگاه‌های سوخت گاز طبیعی را هوشمندسازی کند، بهره‌وری را بالا ببرد، هزینه‌ها را کاهش دهد و ایمنی را تضمین کند. این دقیقاً همان چیزی بود که دولت تصویب کرده بود و مردم هزینه‌اش را پرداخت کرده بودند. اما چرا اجرا نشده بود؟
دلایلش مشخص بود. کسانی که سیستم‌های وارداتی را می‌فروختند، نمی‌خواستند یک راه‌حل بومی جایگزین شود. کسانی که از ناکارآمدی سیستم‌های قدیمی سود می‌بردند، نمی‌خواستند چیزی تغییر کند. و برخی مدیران دولتی، اصلاً درکی از اهمیت این پروژه نداشتند.
ما نه‌تنها مجبور شدیم این فناوری را بسازیم، بلکه مجبور شدیم برای اجرای آن بجنگیم. بارها جلسات برگزار کردیم، مکاتبات انجام دادیم، مستندات ارائه کردیم، اما از پاسخ رسمی خودداری می کردن. در حالی که پروژه ما تأییدیه‌های لازم را گرفته بود، یک اجرای پایلوت موفق در جایگاه دومنطوره پونک تهران را پشت سر گذاشته بود، اما مدیریت طرح CNG کشور همچنان در تصمیم‌گیری تعلل می‌کرد.
خبرنگار:
در چنین شرایطی، چطور انگیزه خود را حفظ کردید؟
امیر محنتی:
راستش را بخواهید، روزهایی بود که فکر می‌کردیم دیگر ادامه دادن ممکن نیست. روزهایی که امید مثل یک شمع در حال خاموش شدن بود. اما هر بار، به یاد آوردیم که چرا شروع کردیم.
یک بار، در یکی از تاریک‌ترین روزهای شرکت، نشسته بودیم و به این فکر می‌کردیم که آیا این همه تلاش بیهوده بوده؟ یکی از همکاران ما که حالا دیگر مثل یک برادر برای من است، گفت:
ما چیزی را ساخته‌ایم که هیچ‌کس در کشور نداشته. اگر ما جا بزنیم، این سیستم هیچ‌وقت اجرایی نمی‌شود. اگر قرار باشد این پروژه زمین بخورد، باید روی پاهای خودش بیفتد، نه اینکه ما زمینش بزنیم.
همین یک جمله کافی بود. ما تصمیم گرفتیم نه‌تنها ادامه دهیم، بلکه قوی‌تر از قبل باشیم.
کلینیکانز: پروژه‌ای دیگر، درسی از گذشته
خبرنگار:
علاوه بر پروژه CNG، شما یک پلتفرم جدید به نام کلینیکانز را نیز توسعه داده‌اید. آیا تجربه قبلی روی این پروژه هم تأثیر داشت؟
امیر محنتی:
قطعاً! پس از تجربه سختی‌هایی که در اجرای پروژه CNG داشتیم، به این نتیجه رسیدیم که باید حوزه فعالیت خود را گسترش دهیم. کلینیکانز یک پلتفرم دیجیتال است که خدمات سلامت و زیبایی را متحول می‌کند. این پلتفرم به مراجعین امکان مشاهده، بررسی، رزرو و ویزیت آنلاین خدمات در سرتاسر کشور را می‌دهد و می‌تواند بر اساس نیاز و بودجه خود بهترین خدمات را انتخاب کنند. همچنین با ارائه ابزار پیچیده و بروز در این پلتفرم به کلینیک‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را بهینه کنند، هزینه‌های اضافی را کاهش دهند و تجربه بهتری به مراجعین خود ارائه دهند.
تفاوت این پروژه با سامانه CNG این است که دیگر وابسته به تصمیمات دولتی نبودیم. این بار، مستقیم با مشتریان واقعی‌مان در ارتباط بودیم: پزشکان، مدیران کلینیک‌ها و مردم.
نگاهی به آینده: امید، فناوری و تغیر
خبرنگار:
حالا که این مسیر را پشت سر گذاشته‌اید، آینده را چگونه می‌بینید؟
امیر محنتی:
آینده را نمی‌توان پیش‌بینی کرد، اما می‌توان آن را ساخت. و ما تصمیم گرفته‌ایم آینده را بسازیم .ما به‌زودی پروژه کلینیکانز را گسترش خواهیم داد، به‌دنبال توسعه سامانه‌های جدید برای هوشمندسازی منازل، صنایع و انرژی خواهیم بود. اما مهم‌تر از همه، یاد گرفته‌ایم که هیچ‌چیز غیرممکن نیست.
ما دوران تاریکی را پشت سر گذاشتیم. روزهایی که تنها نقطه روشن، لپ‌تاپ‌هایی بودند که رویشان کد می‌نوشتیم. اما همان کدها، همان خطوطی که در شب‌های طولانی نوشته شد، حالا به محصولاتی تبدیل شده‌اند که آینده را تغییر خواهند داد.
اگر درسی گرفته باشیم، این است که هرگز نباید تسلیم شد. هر وقت دیواری روبه‌رویتان دیدید، یا از روی آن بپرید، یا آن را خراب کنید. اما هیچ‌وقت متوقف نشوید.
آینده: فناوری، توسعه و تحول مسیر اقتصاد
خبرنگار:
با این شرایط، چشم‌انداز شما برای آینده چیست؟
امیر محنتی:
ما متوقف نمی‌شویم. ما فهمیدیم که موفقیت، فقط داشتن یک محصول عالی نیست. موفقیت یعنی داشتن اراده‌ای که هیچ شکستی آن را از بین نبرد.
🚀 در کنار توسعه کلینیکانز و جایگاه‌های هوشمند CNG، روی پروژه‌های دیگری مانند هوشمندسازی ساختمان‌ها، صنایع و مدیریت انرژی کار خواهیم کرد.
🚀 هوش مصنوعی و داده‌کاوی را به صنایع مختلف کشور وارد می‌کنیم.
🚀راهکارهایی ارائه خواهیم داد که نه‌تنها در ایران، بلکه در سطح بین‌المللی نیز قابل رقابت باشند.
هوشمندسازی، قدرت می‌آورد. ما باور داریم که با توسعه فناوری‌های داخلی، می‌توانیم کشور را در برابر چالش‌های اقتصادی مقاوم کنیم و ایران را به یک قدرت تکنولوژیک در منطقه تبدیل کنیم.
جمع‌بندی: پیام مدیرعامل بارمان محور سپادانا
خبرنگار:
در پایان، اگر پیامی برای مسئولان، سرمایه‌گذاران یا مردم دارید، لطفاً بیان کنید.
امیر محنتی:
🤝به فناوری‌های بومی اعتماد کنید. ما در کشور توانایی توسعه راهکارهای پیشرفته را داریم، اما برای موفقیت، نیاز به همکاری و حمایت داریم.
🤝سرمایه‌گذاران، آینده را درک کنید. فناوری‌های ما نه‌تنها اقتصادی، بلکه تحولی برای زندگی خواهند بود.
🤝مردم، شما قهرمانان واقعی هستید. شما هزینه این فناوری‌ها را پرداخته‌اید. ما برای شما می‌جنگیم، برای امنیت، بهره‌وری و آینده‌ای بهتر.